佛塑科技集团有限公司，佛塑科技集团鸿基分公司

基于PaaS平台的可扩展性，芬香思客快速提供行业解决方案并在指标级维度落地。将管理主页、员工主页、群组菜单模块、责任体菜单模块区分开来，互不干扰，业务操作一目了然。在实现数据交互的场景下，可以快速定制权限控制体系，保障集团及责任主体业务数据的安全，促进整体业务目标的完成。 【集团新闻】预防为主，生命至上。 ——佛塑科技开展2023年秋冬应急预案演练比赛。

广信集团将从资金、人才、数字化专业服务等方面提供支持和赋能，帮助复星科技加速数字技术与产业深度融合，推动数字技术创新应用。数字化建设不仅仅是构建一个系统，更是一个基于战略、制定战略、支撑流程、实现业务目标的过程。复速科技与芬香销售共同推动集团营销体系的改革，也共同经历了从了解经营策略到制定相应应对措施的过程。从业务战略到构建衡量指标、构建业务执行模型的过程。具体来说，项目的顺利发展可以分为6个步骤：

1、佛塑科技集团现状

公司是全国塑料制品标准化技术委员会SC1委员单位，主导或参与制定国家、行业、地方、团体标准45项。数字化未来已经到来。复星科技融入行业高质量发展和现代化建设，坚定不移推动数字化转型战略实施。在信息化格局的引领下，复星科技将携手芬香销售，持续优化和提升营销服务。数字化建设开创数字时代新篇章！

2、佛塑科技集团股份有限公司官网

根据复星科技的业务特点，双方共同打造了营销与服务一体化的业务管理平台，在统一的平台上支持不同角色的业务管理流程。本次CRM项目的目标规划可细分为7大管理维度： 谢谢横幅铿锵有力的18字感言，既是复数科技对芬香客户的认可，也是项目的圆满结束。

3、佛塑科技集团有限公司

其次，复星科技的销售模式可分为三类业务：大客户直销业务、渠道分销业务、海外业务。三类业务的业务流程和需求不同，系统的数据纬度、页面展示等内容也不同。它们有很大不同，需要重点关注以下三点： 芬香销售通过自主研发和业界唯一的原生1+N架构底层能力连接各个责任主体，帮助复星科技提升数字化运营和管理能力。

4、佛塑科技集团经纬分公司

经过近10个月的紧密协作，双方团队成功打造了符合复星科技业务特点、具有强大业务扩展性的管理平台，帮助复星科技从0-1构建数字化销售管理范式，并提供了为其数字版图的拓展奠定了良好的基础。作为中国塑料新材料行业的龙头企业和广新集团的重要控股公司，数字化转型是复塑科技高质量发展的必由之路。

为加快数字化转型升级，以数字赋能实现卓越运营，支撑复星科技“十四五”高质量发展，2023年6月27日，复星科技召开数字化转型战略规划会议，明确复星科技数字化转型目标，并公布了一系列数字化建设举措：