巨力索具，巨力集团人物关系图

为了股东利益和公司社会形象，2006年，根据汽车产业发展规划和国有企业改制，山东巨力出售原有资产和负债后，柴油机厂使用其中速发动机柴油发动机和发电设备。制造等优秀经营资产置入山东巨力，成为公司控股股东。巨力索具积极响应海洋强国国家战略，持续加大海洋领域科研攻关。

随着巨力集团加大技术改造和创新能力的提升，产品结构不断优化，公司产品开发能力和管理水平不断提升。在国家政策的引导下，加快开拓国际国内市场，不断提高公司的市场竞争力。力使公司不断发展壮大。

1、巨力索具未来潜力最新分析

公司将以做强做大国家电力工业为己任，加快推出适应我国船舶动力及发电设备市场的新产品，努力加快自主技术创新，进一步增强公司竞争力，扩大规模。国内外市场，保持持续健康发展，继续牢牢占据中国中速发动机和柴油发电设备领先地位，跻身世界强国行列。

2、巨力集团姚军战和杨氏关系

公司紧紧围绕党和国家农业发展战略，依靠科技进步，大力实施哑铃战略（一端注重技术开发，另一端注重营销），发展农产品生产汽车。 2002年1月至6月，巨力集团生产销售各类农用车23.2万辆，实现销售收入10亿元，利税5658万元，各项经营指标得到显着提高。

巨力索具充分发挥自身优势，服务于2022年卡塔尔世界杯主体育场、国家速滑体育场、雄安站、鸟巢等国内外重点场馆工程建设。其中，巨力索具参与的国家速滑体育场项目顺利建设。荣获中国钢结构年度优秀工程金奖，这是钢结构行业的最高工程奖项。巨力进军高新技术领域，标志着巨力产业结构调整取得重大突破，进一步提升巨力的市场竞争力。