美邦服饰最近大动作，美邦服饰4月11日获融资
此外，美邦还需要在银行保留部分货币资金作为保证金。 2021年，美邦保证金存款（受限）占货币资金比例为52.23%。真维斯、班尼路、波士龙、唐诗、宜纯等品牌在价格和目标群体上与美国巴尼高度重叠，是美国巴尼最直接的竞争对手。美国真正可以依靠的，是那些意志薄弱的人和老傻瓜。这就是美国的根本。
美邦于2018年在深交所上市，早于其上市的品牌有红豆、鄂尔多斯、七匹狼、李宁、红星尔克、安踏、波司登、百丽等，这些品牌与美邦处于不同的服装行业细分市场并且不存在。直接竞争。 MECITY门店均为直营模式，是美国Barney旗下的高端品牌。但由于美国巴尼一直以来更擅长品牌运营，而供应链管理方面有所欠缺，MECITY并没有取得预期的效果。
此外，佐丹奴、Karma、Mogo、优衣库、HM、CA、SK、ZARA等也是符合年轻人审美的休闲品牌。他们的价格比美邦稍贵，也是美邦的直接竞争对手。美邦于2010年进军淘宝，推出帮狗网和在线品牌AMPM。 2015年还推出了友饭APP，活跃度比森马还多；近日，国内休闲服装品牌美特斯邦威（美邦服饰002269）拖欠工资问题成为热门话题。这个解释显得非常苍白。美邦亏损的根本原因在于美邦本身存在的诸多隐患。
作为我们90后这一代人的记忆，美特斯邦威已经不再是风靡大江南北、穿在校园里威风凛凛的美特斯邦威了。美邦这样做的目的是将繁重的生产和零售工作交给别人，而美邦则节省精力和资产，专注于服装的款式设计和品牌推广。首先，美邦将品牌溢价变成负值，白领、学生群体呈现下降趋势。美邦仅有——名蓝领增量客户群，即快鱼、三福的大本营；葡萄牙人曾担任MECITY的设计总监，美邦团队也有因精英主义而脱离大众（34线大众）的嫌疑；
早期，美邦取得了巨大成功，但随着年轻人审美升级，美邦逐渐跟不上时尚。在轻资产模式下，美邦只需寻找更多承包商即可快速提高产量。为了获得更多的利润，美邦决定吸引加盟商。上世纪末，我国服装行业的经营模式是重生产、轻研发、轻销售的重资产模式。这与当时人们对美的追求不如实用性和性价比不谋而合。不过，美邦是一个特例。
2008年，美邦的库存周转天数分别为80天、70天、59天，几乎可以与Crona时代的ESPRIT相媲美。 2008年8月推出后，美邦开始漂流。