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尝试收集和存储有趣的东西。使用容器（咖啡机、鞋盒、书桌抽屉、文件夹等）来存储有趣的广告、剪报、文章、设计、想法、问题、漫画、突破、涂鸦、诗歌、有趣的单词和其他有趣的东西，因为它们都有可能引发联想并产生好主意。因此，如果你对一家初创公司的了解只是认为这个想法听起来不错，那么你就必须假设这是一个坏主意。

事实上，我向需要新鲜想法的人推荐的一项策略不仅仅是关掉他们的“麻烦过滤器”和“没有吸引力的过滤器”，而是寻找没有吸引力或足够麻烦的想法。通常，这些差距看起来并不像公司的想法，而只是等待实施的有趣的事情。事实上，当我们集思广益时，我们总是把大部分时间花在思考如何拒绝新想法，而不是寻找尽可能多的想法，因为批评已经成为一种习惯。

1、点子的英文

在YC，我们将从企业家自身经验中自然产生的想法称为“有机”想法。我认为原因是被视为研究调查的想法子集非常狭窄，以至于它们最终解决了项目问题，而不是实际的用户需求。比如前面提到的京东的例子，现在人们通过京东、苏宁来满足对手机的需求。此前是海龙、鼎好等电器卖场。早些时候，它可能是一家街头商店。

2、点子鸟黄腹山雀

学生们在校园周围做了一项调查。校外约有70个小摊位和餐馆。其中五十人使用一次性筷子。平均每个店铺每天配送约100份食物，这意味着每天消耗近5000份食物。食品盒和塑料袋，还有5000双一次性筷子，这是一个巨大的数字。如果是木筷子，有人推测它会消耗掉一棵30年的杨树，也就是一天的使用量。

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这不是绝对必要的（Jeff Bezos[译者注：亚马逊CEO]不能），但这是一个优势，而且是一个很大的优势：当你有一个像大学Facebook这样的想法时，如果你不只是认为这是一个有趣的想法想法，但认为这是一个有趣的想法，今晚我将尝试构建一个初始版本。

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一种有趣的人才组合方式是将团队分为左脑（智力）思考者和右脑（直觉）思考者。让左脑的人想出实用的、常规的、逻辑的想法，让左脑的人想出实用的、常规的、逻辑的想法。右脑思维的人会提出奇怪的、非常规的、不合逻辑的想法，最后将两者结合起来，往往会带来非凡的好处。那么如何才能产生这么多高质量的想法，让头脑风暴的过程不至于陷入尴尬的境地呢？这是本文的切入点。因为一个好主意看起来是如此显而易见，当你有了一个好主意时，感觉就像你已经迟到了。

提出尽可能多的想法，并写下每个成员可以提出的所有想法。集思广益时，暂停对所有想法的批评和判断，争取尽可能多的想法。虽然发现创业想法的最好方法是成为拥有这些想法的人，然后根据你的兴趣创造它们，但你通常没有这种自由。