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而且，汉德的发展也越来越多元化。各个业务部门在发展的时候，团队建设没有做好。汉德智慧金融团队将继续秉承以客户为中心的服务理念，依托汉德专业的团队服务能力和金融中台资源体系，运用高效的沟通和科学的项目管理方法，确保本项目的顺利进行。汉德并不想成为SAP的附庸，那么当中国的其他代理商面临这样的情况时，他们会做出和汉德一样的选择吗？

汉德车载应用和个性化服务不断升级。感谢汉德在我年轻时为我提供了一个良好的舞台；感谢汉德给了我股权，趁着2015年的牛市，让一个穷小子买了一套房子；我也感谢汉德的领导和同事们，给了我很多机会，给了我很多很多美好的回忆。

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汉德与EC签署战略合作协议。汉德墨西哥成立庆典当天，特邀讲师分享税务海关和数字化方面的经验，重点关注企业进入墨西哥市场时遇到的问题和解决方案。

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虽然推出新品牌、新技术、新事物的时间越来越短，但汉德所处的市场是企业，而不是普罗大众。企业的喜好和需求不会一阵风吹就全部改变；汉德的核心资产是人才。只要培养多年的核心团队还在，其他人就不会一夜之间赶上来，所以汉德就不会像诺基亚或摩托罗拉那样轰然倒下。

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基于汉德自主研发的智慧财务套件HFINs，汉德将帮助福建奔驰完成财务主数据管理、费用报销管理、发票管理、电子会计档案、资金管理、预算管理等多项业务的平台化和数字化。自动化建设，实现工业、金融一体化的管控系统。基础设施托管汉德真岭团队为合众提供基础设施托管服务。通过将云应用的基础设施部分托管给汉德，合众可以减轻自身的管理负担。

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为进一步提升国家电投数字化转型的深度和广度，国家电投与汉德将致力于实现业务流程和数据标准化、业务标准化、运营透明化，支撑集团运营更高效、更灵活、更智慧。发展，推动全面数字化转型，注入汉德力量。分数情况，如果你不是名校出身，也不是人才（顶尖是指前10%，比如全国排名前10的大学的平均学生，或者是排名前30的大学的前15%的学生，反正，他们都是前10%的人才），来汉德我觉得是一个不错的选择。

每个项目总有胡萝卜和陷阱，尤其是在关键时刻；有句话说，造门的木匠可以靠别人过得好，但自己也可以过得好。辞职前，先扪心自问一下，看看自己是否和别人过得很好。而且更重要的是，在这段时间里，汉德的一批中流砥柱真正得到了锻炼。这些中流砥柱直到现在依然是汉德真正的顶梁柱，而且大部分都成为了汉德的高管，比如新任的CEO、CFO、董事会秘书以及各事业部集团的总经理都是汉德的人。 2010年之前和汉德一起长大的。